1月14至15日，中国核电工程有限公司2012年度工作会议在京召开。中核集团总经理助理、核动力事业部主任、公司董事长李晓明出席开幕式并讲话。公司总经理刘巍在会议开幕式上作了题为《解放思想，深化改革，做强做优，全面提升工程公司核心竞争力》的主题报告，回顾了公司2011年的工作，分析了公司在改革发展中所面临的机遇与挑战，明确了下一步发展思路，安排部署了公司2012年工作任务。公司党委书记兼副总经理杨朝东主持大会开幕式。公司党政领导、总部管理部门、生产所、分公司、分院、现场项目部、控股公司的相关负责人参加了会议。
李晓明在讲话中对公司过去一年所取得的成绩予以了充分肯定，并结合传达集团年度工作会议和核动力事业部年度工作会议的精神，对公司如何做好2012年以及“十二五”期间的工作提出了四点明确要求，一是要肯定成绩，坚定信心；二是要解放思想抓落实；三是要创新发展奋激情；四是要安全高效谋长远。
刘巍在报告中指出，2011年是“十二五”开局之年，是公司励精图治的一年，是战胜困难、奋力拼搏的一年。在集团公司党组和核动力事业部的正确领导下，在兄弟单位的大力支持下，公司全体干部员工积极应对福岛事故，克服困难、不辞辛劳、勇挑重担、勤奋工作，继福清、方家山2号机组穹顶吊装后，公司总承包的海南昌江1号机组主厂房也提前进行穹顶吊装，标志着工程全面进入安装阶段；田湾3、4号机组成为福岛事件后公司签订的第一个核电工程承包合同；第三代核电ACP系列型号研发取得积极进展，ACP1000进入工程总体设计阶段；AP1000技术转让分许可协议正式签署，公司已接收第一批AP1000技转资料，依托工程项目的消化吸收工作正在全面展开，公司各项重点工作顺利完成，实现了“十二五”良好开局。
2011年，公司核电、核化工、核燃料等核心竞争力得到稳步提升；项目总承包管理经验不断积累与反馈，多项目管理能力得到持续加强；公司管理能力实现持续提升，精益管理理念融入公司管理思想；党建和党风廉政建设进一步加强，创先争优活动得到持续深化与推进。
报告指出，在看到公司取得巨大成绩的同时，也要正视公司在改革发展中遇到的一些问题，能否解决好这些困难与问题，直接关系到公司能否实现可持续健康发展，关系到公司能否顺利实现“十二五”规划目标及2020年企业中长期愿景目标。2012年，机遇与挑战并存，机会与风险同在，我们要抓住机遇，直面挑战，实现解放思想，创新发展，深入贯彻落实集团公司2012年度工作会议精神，按照一个“坚持”、三个“发展”、五个“更加注重”的要求，即坚持“十二五”总体思路和发展目标不动摇，着力转变发展方式、努力加快发展速度、大力提高发展质量，更加注重安全发展、自主创新、模式创新、培养激励和完善机制，结合当前的外部形势和公司实际，务必做到一个“推进”、三个“提升”、九个“切实加强”。一个“推进”，就是推进公司组织机构改革和流程再造。三个“提升”，就是着力提升责任意识、提升忧患意识、提升服务意识。九个“切实加强”，就是要按照孙勤同志的指示精神，在今年的工作中将创新发展与工程公司实际相结合，抓项目、抓落实、抓短板，切实加强安全生产管理工作；切实加强设备采购管理工作；切实加强建安分包商管理工作；切实加强人力资源管理工作；切实加强科研创新工作；切实加强战略规划工作；切实加强企业文化建设工作；切实加强党风廉政建设工作；切实加强公司经营业务工作。
闭幕式上，公司副总经理兼总工程师邢继进行大会总结。总结指出，本次会议是在国内外对福岛核事故的认识理性回归及集团公司完成机构改革和流程再造的大背景下，进一步推进科学发展的一次重要会议。大会的主题报告，让与会代表认清了公司在改革发展中所面临的机遇与挑战，形成了加快发展的共识；报告围绕解放思想，提出了深化改革，做强做优，全面提升公司核心竞争力的要求；报告明确了2012年的工作方向，梳理了2012年公司的重点任务，具有很强的指导性和可操作性。通过会议，大家进一步解放了思想、统一了认识、明确了方向、坚定了信心。
总结要求各单位认真做好年度工作会议精神的宣传贯彻；结合对报告精神的领会，把握重点，扎实做好2012年工作，把年度目标考核责任书规定的任务抓紧、抓好、抓实，确保全年各项工作任务的圆满完成；岁末年初，做好安全生产工作，开展对困难职工的走访慰问工作，关注节日期间的保卫保密工作和信访维稳工作，制定好全年工作计划。
本次会议上，公司党委副书记兼纪委书记马宇箭宣读了公司2011年度获省部级及以上的荣誉事项和2011年度公司十大新闻，公司副总经理徐鹏飞做了公司财务工作的报告。
会议期间，刘巍与部分单位的负责人签订了2012年度目标考核责任书，会议组织安排了对公司总部管理部门满意度的考核。与会代表分组对工作报告、财务报告进行充分、深入的讨论。公司领导认真听取了各组组长的汇报。 |