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田湾5、6号机组DCS系统合同执行进度风险沙盘推演会议召开
  来源:  作者:  日期:2017-03-10  【字体:  

    2017年3月7日,由江苏核电有限公司组织,中国核电工程有限公司、北京广利核系统工程有限公司、中核武汉核动力运行研究所、东北电力设计院、核动力研究设计院等单位参与的田湾5、6号机组DCS系统合同执行进度风险沙盘推演会,在中国核电工程有限公司科技楼顺利召开。江苏核电有限公司洪源平副总经理、中国核电工程公司田湾项目部总经理陈建民、中国核电工程公司采购部副主任董治国,田湾项目总工程师宋建军、北京核工程设计研究院田湾项目设计经理李文雎、供应商北京广利核系统工程有限公司孙永滨副总经理等出席了本次推演活动。

    作为一个工期紧张且为中核和广核首次合作的设备采购项目,田湾5、6号机组DCS的合同执行从设计输入、变更控制、原材料供货、部件制造、机柜组装集成、系统测试、质保管控、合同物项交货等各环节面临巨大的压力与风险。为了更好地预测项目阶段性发展趋势,将可能的风险提前化解,最终实现设备保质、按期交货目标,与会各方均为此次沙盘推演提前数周做了精心的准备。

    按照会议要求,被推演方北京广利核系统工程有限公司详细的介绍了项目的总体计划,对项目当前进展及出现的偏差给出了阶段性结论,针对后备盘台可能出现的交货延迟进行了专题汇报并给出应对措施。同时中国核电工程有限公司采购部DCS三处项目执行管理团队一同作为被推演方,就如何加强合同执行管控,从买方设计提资、买方设计提资澄清、供应商实施三个方面做了补充汇报。

    推演阶段,与会专家们对各个环节可能出现的风险及问题进行了情景设置,提出问题。通过针对预设情景问题的有针对性问答,与会专家发现并指出了项目执行团队未发现的在执行各个关键环节中可能存在的风险和问题。

    此次沙盘推演得到了业主单位、中国核电工程有限公司(项目管理部,设计研究院,采购部)、北京广利核系统工程有限公司高层的高度重视,DCS项目团队与参与推演各方通过沙盘推演这个平台也进行了充分地交流和沟通,参会各方对项目管理和执行各阶段可能存在的风险有了更加充分的认识,并对相应的预防/应对措施达成一致。

本次会议达到了预期目标,也为促进田湾5、6号机组DCS项目保证质量、按期交货奠定了良好基础。

采购部 王希

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